زموږ د شرکت د مدیریت معیارونو او عملیاتي پروسو کیفیت ښه کولو لپاره، موږ د "شپږ سیګما" کیفیت مدیریت سیسټم تخنیک معرفي کړ.زموږ شرکت د اپریل 2017 څخه د شپږ سیګما پروژې لس ورځنۍ سیسټمیک روزنه پیل کړه، ټولټال څلور ټریننګونه.ښوونکي موږ ته د منطق د تدریس او بډایه مثالونو له لارې د شپږ سیګما اصليت، پراختیا، نظر، همدارنګه د مدیریت طریقه، د ټیم مدیریت، انتخاب، د سوداګرۍ بهیر درس راکړ.دا روزنه اوس هم دوام لري.
د ژورې مطالعې سره، موږ د شپږ سیګما په اړه ښه پوهه درلوده، او زموږ د شرکت په مختلفو څانګو کې پلي شوي.په راتلونکي کې شپږ سیګما د ښه کولو هڅه کوي
د سوداګرۍ پروسې او سیستماتیک کول ، د دوامداره پرمختګ کلتور رامینځته کول ، د شرکت مدیریت ښه کول ، او همدارنګه د عملیاتو لګښت خوندي کول ، خدمت ته وده ورکول.شپږ سیګما به په پای کې زموږ د شرکت اصلي وړتیا ښه کولو کې خپل مناسب رول ولوبوي.
د پوسټ وخت: جون-30-2021